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可以提供丰富的选择面，这就为全球化的跨国企业在中国本土华，进而在区域化的发展中打开坚实的基础；丰田汽车在海外经验、制造工艺、整合营销渠道管理、二手车管理等N多稳健“做派”都多多少少用于本地化与区域化的一汽与丰田合作项目的改善与成长。外界不断有猜疑：一汽集团作为老国企有自身难以逾越的“惰性气场”、一汽与丰田的落地营销公司会有相当难度，但实际上一汽丰田的业绩表明两者的有机结合已“萃取”出灿烂的结晶体，尤其是一汽集团通过一汽丰田这个营销平台实现了管理层骨干的输入/输出常态流动，增强了一汽集团的造血功能，加上一汽丰田决策层王法长、董海洋等精英才俊形成的“二轮定律”的驱动力，使一汽丰田具有了“孵化器”与“倍增器”。
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07-07-31 16:13:31 