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任勇:50万辆轿车下线 东风日产只培土不刨根
http://www.vkcar.com 07-08-27 16:56:58


  本报记者 王超

  第50万辆轿车下线,对于东风日产来说,是一个阶段性的胜利。日前,在东风日产战略计划发布会上,该公司总经理吉田卫总结说:“第50万辆轿车下线,是东风日产发展史上一个新的里程碑,它标志着东风日产在制造、技术、管理水平以及市场竞争力方面迈上了一个新台阶。”

  2006年,东风日产销量达到203537辆,与2005年增长率业界第一、销量15.7万辆的成绩相比,又上了一层楼。东风日产副总经理任勇说:“东风日产将2006年定位为‘超越年’,这种‘超越’不只是销售数字的提升,比行业的平均水平高出一块这么简单,关键是夯实了基础。花都工厂27万辆产能的扩充、投资30亿元的发动机工厂的正式投产、华南地区最大的乘用车技术中心的投入使用,对我们下一步的发展都起到非常重要的作用。”

  任勇告诉记者,东风日产在销量快速增长的同时,进行了更加严格的质量控制,制造水平、管理水平也在不断提升。“日产公司每年都会颁发‘全球社长奖’,这个奖项只颁发给制造水准最高的一家公司。2006年东风日产获得了这个奖项,标志着东风日产已经成为日产全球制造水准的标杆。不久前,日产公司的‘制造者责任会议’在花都举行,由我们为日产在墨西哥、日本等国家和地区的分公司讲述制造经验。”

  坚持“技术至上”

  一直以来,日本汽车界都有“销售的丰田、技术的日产”这一说法。作为汽车技术的领先者,日产是拥有技术专利最多的汽车公司之一,“技术至上”是其长期坚持的信条。在中国,这一点被继续贯彻,当记者问起东风日产的技术优势在哪里时,任勇说,主要体现在“消费者看不见的地方,如发动机、变速箱、底盘等”。

  从技术层面上看,天籁所搭载的VQ系列的V6发动机是全球唯一连续12年被选为世界十大发动机的产品。这一大量采用铝合金材质及短冲程设计的发动机可谓是东风日产的“独门武器”。基于成本居高不下,管理层曾考虑降低发动机的技术标准,但后来还是没有采纳这一决定。尽管价格一直是市场竞争的最有力武器,但“技术的日产”这块金字招牌更加珍贵。任勇说:“东风日产宁可牺牲一些利润,也不愿意为此屈从于市场。”

  他表示,这是东风日产作为企业面对市场的一个出发点,或者说是一种态度。“我们要向客户提供更多的价值,绝对不用减法做事情,比如为了增长销量而减少一些配置或者改变配置去降价。我们要做的是去维护市场,去提升4S店的运营水平和服务水准,提升客户的满意度,也就是去培土;我们宁愿节省自己的费用去提高效率,也不会去损害消费者的利益,不会去刨根。”

  这无疑让人们想起了由于坚守技术标准而被质疑的德国车。对于中国消费者而言,这事发生在日系车上显得有些不可思议。长期以来,日系车经济、实用的口碑深入人心,配置够用,价格也易被接受。对东风日产来说,除了保持较高的性价比优势外,较高成本的技术优势也不能放弃,在这种情况下,只有靠提高销售量来为企业增加利润,这就使产品营销显得至关重要。

  去年,为配合轩逸上市,东风日产花了近两亿元,与央视合作举办《绝对挑战》节目,用百万年薪招揽一位营销人才。业内人将此举看作东风日产的“第一次炒作”。任勇解释说:“我们希望找到能真正打大仗、打硬仗的人才。如果有‘秀’的成分,那也是希望以此吸引更多的人才来我们企业服务。”

  在这场被称为“巅峰营销”的选秀活动中,东风日产达到了一个非常好的传播效果,这也标志着东风日产开始有计划地实施营销策略,通过各种有力的宣传活动来提升其品牌影响力。

  将推出Note小型车

  吉田卫表示,2007年是东风日产最关键的一年,因为这一年是东风汽车有限公司“2的三次方”计划的最后一年。该计划能否顺利完成,作为乘用车主要生产基地的东风日产将起到关键作用。按照计划,2007年东风日产的销售目标为30万辆,实现48%的增长率;销售网点将从目前的250家拓展到310家。此外,1.6升轩逸将于年初上市,随后还计划推出一款价值10万元左右的全新车型。

  任勇告诉记者,这款10万元左右的轿车推出后,东风日产将形成10万元、20万元、30万元左右的全系列产品线。据相关人士透露,这款全新车型可能是日产两厢4门5座小型车Note。此前,已有广州丰田计划生产小型车Yaris,加上广州本田的飞度,Note的出现,将使日系小型车的竞争变得更加激烈。这与天籁、凯美瑞、雅阁三款中高级轿车的竞争如出一辙。

  据了解,Note的动力系统采用1.6L铝合金发动机,并且配备CVT无级变速器。车身长3990mm、宽1690mm、高1535mm,车厢比大众高尔夫拥有更长的轴距,达到了2600mm,其后排座椅能折叠放倒,拥有更大的载物空间。早在去年4月,东风日产就已组成4个独立团队,分头进行国产化开发。

  “30万辆是一个相对具有挑战性的目标,为了这个目标,我们会不断提升自己的营销水平。”任勇表示,2006年,东风日产的销量实现了同比增长30%的好成绩,今年要实现48%的增长率,的确是一个严峻的挑战。

  “东风日产始终坚持‘在合适的时间以合适的价格导入最适合市场的产品’,我们必须保持一个稳定但又比别人更快的发展速度”,任勇说。



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