华普董事长－徐刚

    作为民营造车业新兴品牌，华普汽车今年以来动作很多，出手很快，关键词涉及“海派”、“运动”、“出口”等等……一时间，“华普汽车”成为诸多媒体关注的焦点。那么，这焦点的背后决策者又是如何阐释其中深意？为此，本刊独家采访了华普汽车董事长徐刚先生。 

　　清爽精致的着装，平和睿智的谈吐，华普汽车董事长徐刚先生更像一个儒雅的现代文人。但就是这样一个貌似文人的商人，2004年底破天荒将上海华普汽车品牌形象、品牌内涵阐释为“海派”，让“海派汽车”成为华普汽车的另一个标签，成就了上海华普汽车差异化的营销战略。2005年上海华普汽车销售22008辆，同比增长143%多，成为国内汽车销量增长最快的企业之一。在徐刚率领下，华普汽车以加速度式的发展，在中国汽车业异军突起。

　　汽车加运动 品牌新主张

　　今年华普汽车举办了2006SWATCH FIVB世界沙滩排球巡回赛“上海华普汽车”杯中国·上海·金山公开赛，冠名赞助全国越野摩托车锦标赛江苏站比赛，还主办了“华普”杯全国媒体记者汽车场地赛等，为何要如此紧密地把汽车和运动结合起来？

　　徐刚表示，速度是海派风格之一，也是华普的风格之一。上海发展速度有目共睹。华普之所以实施运动策略，也和华普汽车的定位有关：华普汽车本身的诉求点就是运动。而华普汽车自组建车队后，更是以一系列的比赛成绩印证着华普汽车的品质，也吸引了一批喜爱赛车运动的消费者，形成一种充满活力的品牌文化气候。

　　徐刚指出：未来汽车产业必须走细分市场路线，华普全系产品有明确的细分定位：运动激情的海迅以科技为核心，成为最具运动味道的轿车；经典大气的海域以精