自主品牌是一个老生常谈的话题。最初谈自主品牌的人都是很单纯的,不过就是想为中国汽车工业荐言献策而已。“何龙之争”原想把自主品牌的讨论变成论战,没想到被媒体放大后,反而成了闹剧。在口水纷飞的唇枪舌剑中,没有真正的胜出者,因为没有任何人的言论能影响到汽车企业的运作。那些试图为自主品牌编写一本指导教材的学者们普遍感到失望,因为企业走的路跟他们想象的完全不同。在他们为自主品牌分门别类的过程中,他们也充分领略到了信息爆炸的威力。
其实我认为,讨论自主品牌远不如讨论民族工业容易。“自主品牌”属于知识产权的范畴,拿到知识产权,并不代表你拥有了自主能力;而“自主能力”属于工程技术的范畴,有没有自主能力,不是你一个行外人能够搞清楚的。即使是一个熟悉内幕的人,由于对汽车研发体系的不了解,也只能是一知半解,未必能够领悟到真谛。
每个人都有权利谈论民族工业,要想实现“百家争鸣”并不难,而自主品牌能有“三言堂”就已经不错了。媒体还是希望再挑起个“XX之争”的论战,为风平浪静的汽车业做一些调剂。当然,空洞刻板的说教就免了,我们宁愿去听那些离经叛道的故事和令人咋舌的小道消息。
合资企业自主研发命运多舛
中国搞汽车工业的这些人,在要不要搞研发,搞什么研发,如何研发,特别是研发成果的使用上,都有所谓的“决定权”。由于不同的合资企业有不同的文化,自主研发落实到每一个合资企业身上,其结果都是大相径庭的。
首先,每个合资企业在中国的命运有很大的差别,这取决于跨国公司的战略。先进入的市场空间比较大,能赚一点儿钱,但未必能赚到大钱,后进入的只有抢他人的市场。现在大家都聚在这里,如何扩大自己的市场份额?如果现有产品完全可以占领市场,自主研发没有必要,说搞研发也是摆空架子。只有在企业没有车型可供应中国市场的时候,自主研发才能起决定性作用。
其次要考虑的问题是,目前合资企业的自主研发能够利用什么样的资源?比如说跨国公司全球平台的资源,怎么在不泄漏技术信息的前提下交给你来使用?双方合作研发能达到怎样的融洽关系?中外研发人员的分工是什么?在中方研发人员对关键技术一知半解或基本无知的情况下,这种合作怎么进行?